Resilienssin johtaminen työssä – selviytymisestä kestävyyteen ja kasvuun

Elämä on parhaimmillaankin epävarmaa. Kukaan ei välty ongelmilta, vastoinkäymisiltä, pettymyksiltä ja takaiskuilta. Tämä pätee myös työelämässä. Haasteet ja muutos ovat niitä harvoja varmoja asioita. Jotta pystyisimme elämään ja toimimaan tämän kaiken keskellä, tarvitsemme kykyä mukautua ja sopeutua – tarvitaan resilienssiä.

Resilienssi tarkoittaa vahvana pysymistä haasteiden keskellä, vaikeista ajoista selviämistä ja vastoinkäymisten kautta tapahtuvaa kasvua ja kehittymistä. Resilienssi liittyy vahvasti sekä yksilöiden että organisaatioiden hyvinvointiin ja menestykseen. Työyhteisöt, jotka ovat uudistumiskykyisiä, pystyvät luovimaan joustavasti erilaisten haasteiden keskellä ja onnistuvat rakentamaan vaikeista olosuhteista kasvumahdollisuuksia.

Työyhteisöt tarvitsevat ihmisiä, jotka ovat resilienttejä ja johtajuutta, joka tukee, vahvistaa ja rakentaa yksilöiden ja yhteisöjen resilienssiä.

Resilienssin johtaminen työssä -koulutus tarjoaa tutkimuspohjaista tietoa resilienssistä ja sen ilmenemisestä yksilö- ja organisaatiotasolla ja käytännön työkaluja siihen, miten resilienssiä voi vahvistaa.

Koulutus jakautuu kolmeen moduuliin, jotka muodostuvat luentovideoista, etätehtävistä sekä yhteisistä hetkistä. Luentovideot tarjoavat laajan ja monipuolisen ymmärryksen resilienssistä ja sen ilmenemisestä yksilöillä ja yhteisöissä. Luennot on nauhoitettu etukäteen, joten niihin voi perehtyä parhaiten itselleen soveltuvana ajankohtana. Yhteisissä hetkissä tehdään käytännön harjoituksia resilienssin vahvistamiseen ja syvennetään ymmärrystä keskusteluilla. Etätehtävät tukevat jokaisen oppimista ja vahvistavat osaamista johtaa resilienssiä.

Moduuli 1: Resilienssin johtaminen

• to 12.10.2023 klo 9–16, etäopetus

• Resilienssi vahvuutena, palautumiskykynä ja kasvumahdollisuutena

• Resilienssi yksilöissä, kollektiivisena ilmiönä ja organisaatioiden voimavarana

• Resilienssin johtamisen perustaidot

Moduuli 2: Resilienssin johtamisen työkalupakki

• to 16.11.2023 klo 13–15, etäopetus

• Vahvuuksien voima

• Merkityksellisyyden mahdollistaminen

• Sosiaalinen tuki ja ihmissuhteet

• Myönteisen ajattelutavan vahvistaminen

• Toivon tukeminen

Moduuli 3: Resilientin organisaation johtaminen

• ke 13.12.2023 klo 13–15, etäopetus

• Arvostava johtaminen

• Vuorovaikutus ja yhteistyön kehittäminen

• Dialoginen lähestymistapa muutokseen: ennakointi ja odottamattoman odottaminen

• Organisaation parantuminen ja organisaatioiden posttraumaattinen kasvu

12.10.-13.12.2023, etäopetus

Koulutus soveltuu johtajille ja esihenkilöille, HR-johtajille ja HR-henkilöstölle, työhyvinvoinnin asiantuntijoille, valmentajille ja jokaiselle, joka haluaa oppia lisää resilienssistä ja sen vahvistamisesta.

Koulutuksen käytyään osallistujat osaavat
• tukea resilienssiä vahvuutena, palautumiskykynä ja mahdollisuutena kehittyä
• tunnistaa, kehittää ja johtaa resilienssiä yksilö- ja organisaatiotasolla
• käyttää ja soveltaa erilaisia työkaluja resilienssin tukemiseen ja kehittämiseen
• suunnitella resilienssiä tukevia toimenpiteitä ja interventioita
• kehittää ja johtaa vuorovaikutusta joustavuutta ja resilienssiä rakentavaksi

Väitöstutkija, konsultti, tietokirjailija, motivaatio- ja menestysvalmentaja sekä positiivisen psykologian asiantuntija DI Johanna Huhtamäki. Kouluttaja on suorittanut laajasti opintoja positiivisesta psykologiasta Itä-Lontoon yliopistossa. Hänellä on vahva käytännön työelämäkokemus organisaatioiden kehittämisestä ja esihenkilönä toimimisesta.